Het kost werkgevers soms enorm veel moeite om geschikt personeel te vinden. Vooral in bepaalde branches is het lastig om een vacature vervuld te krijgen. Daarom doen bedrijven er alles aan om zich te onderscheiden van de massa. Een goed bedrijfsimago is minstens zo belangrijk als het kunnen bieden van een goed salaris, want dat doet vrijwel elke werkgever. Iedere ondernemer weet dat hij niet hoeft aan te komen met een inkomen onder het gemiddelde want dan zal die veelbelovende kandidaat zeker liever bij de concurrent gaan werken.
Niet alleen een goed salaris telt
Steeds meer mensen vinden het belangrijk dat ze een fijne baan hebben. Het salaris is natuurlijk nog steeds belangrijk, zeker met een hoge inflatie en torenhoge huizenprijzen en huren. Maar het is voor veel mensen minstens zo belangrijk dat de werkgever betrokken is en dat er aandacht is voor persoonlijke belangen. Een werkgever die een verjaardagskalender op zijn kamer heeft en daardoor elke medewerker, hoog of laag in de organisatie, persoonlijk komt feliciteren met zijn of haar verjaardag, wordt vaak enorm gewaardeerd. Dat geldt ook voor persoonlijke aandacht als het privé even niet goed gaat. Een vrije dag voor rekening van de baas als een naaste overlijdt is fijn, maar het is minstens zo belangrijk dat je leidinggevende aan je vraagt hoe het met je gaat, ook al is de uitvaart al een paar weken geleden.
Secundaire voorwaarden
Naast een aantrekkelijk inkomen bieden bedrijven vaak ook secundaire arbeidsvoorwaarden om personeel te verleiden om te solliciteren. Het kan gaan om korting op een abonnement bij de sportschool of een actieve personeelsvereniging die leuke activiteiten organiseert. Dat is des te belangrijker als er veel thuis wordt gewerkt en je je collega’s dus lang niet elke dag ziet. Ook de mogelijkheid om een opleiding of cursus te volgen om op die manier hogerop te komen in de organisatie is een goede motivator voor sollicitanten. Dat geldt ook voor een goede reiskostenvergoeding, bijvoorbeeld via een gratis treinabonnement.
Personeel vasthouden
Personeel werven is één ding, zorgen dat ze niet binnen een jaar alweer vertrekken is minstens zo belangrijk. Een verjaardagskalender maken zodat je geen verjaardag vergeet is dan natuurlijk niet voldoende. Het is belangrijk om regelmatig met je personeel te spreken over hoe ze het werken bij het bedrijf ervaren. Als er problemen zijn dan moeten die zo snel mogelijk worden opgelost indien enigszins mogelijk. Als een collega aangeeft wat anders te willen dan is het zaak om daar serieus naar te kijken. Natuurlijk is niet iedereen geschikt om uiteindelijk afdelingshoofd te worden, maar soms blijkt een ander soort werk binnen het bedrijf iemand toch veel meer te liggen dan de oorspronkelijke functie. Dit onderkennen en er actie op ondernemen is minstens zo belangrijk als de salarissen maar weer wat omhoog doen omdat je hebt gehoord dat de concurrent dat ook heeft gedaan. Want zoals al eerder gezegd: Een baan is meer dan alleen een goed salaris.
